成本管理是企业管理的重要组成部分，是指成本核算的科学管理行为，企业生产经营过程中的成本分析与成本决策
什么是成本管理
财务会计中的成本管理是指按照会计准则和会计制度的要求确认和计量的成本。在会计核算和报告体系中，广义成本主要分为产品成本和期间成本
管理会计中的成本管理是指为达到特定目的，以货币单位计量的各种经济资源的价值牺牲。在管理会计中，按照不同的分类标准，成本的概念是不同的。按成本习惯可分为变动成本和固定成本；按实际成本的时态可分为历史成本和未来成本；按可控性可分为可控成本和不可控成本；按是否与决策相关，可分为相关成本和非相关成本；根据方案之间的关系，可分为差异成本和机会成本。另外，资本成本，质量成本和责任成本在管理会计中也属于成本范畴
成本管理的主要内容
成本管理包括以下内容：
 
成本预测：描述和判断未来成本水平及其发展趋势的成本管理活动
成本决策：分析各项成本计划，选择最佳成本计划的管理活动
成本计划：对企业在计划期内的生产成本和成本水平进行约束性的成本计划和管理活动
成本控制：对成本过程施加积极影响或干预的成本管理活动发生、形成及影响成本的各种因素，并将实际成本控制在预期目标之内
成本核算：汇总，按规定的成本项目分配和结转经营过程中实际发生的各项费用
成本分析：分析成本水平和构成的变化，找出影响成本变化的各种因素及其原因
成本考核：定期总结和评估成本计划及其相关指标的实际完成情况，并根据考核结果和责任制的落实情况进行相应的奖惩
成本管理的意义是什么
1。企业增加利润的根本途径
成本控制直接服务于企业的目的。在任何情况下，降低成本都能增加利润，这是抵御内外部压力、生存的主要保证。
2。企业发展的基础
成本低，价格可降低，销售可扩大。只有巩固了企业基础，才能有实力提高产品质量，创新产品设计，寻求新的发展。
3。成本管理的重要手段
成本控制不仅要保证成本目标的实现，而且要渗透到成本预测、决策和计划中。现代成本管理中的成本控制关注的是成本形成的全过程。
 
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