企业管理费用率低的原因

　　管理费用率是指企业在运营活动中所耗费的资金中，管理费用所占的比例。企业管理费用率的高低，反映了企业的管理水平。企业管理费用率低，说明企业的管理水平高，运营效益好。

　　那么，企业管理费用率低的原因有哪些呢？

　　一是企业高效利用资金。企业如果能够高效利用资金，就能够减少浪费，避免不必要的开支。二是企业合理安排人员。人员安排合理才能够使得企业避免浪费人力、物力。三是企业建立健全内部控制体系。建立健全内部控制体系可以使企业降低风险、避免不必要的开支。

　　以上就是企业管理费用率低的原因。如果想要降低企业的管理费用率，就必须要做到以上三点。

企业管理费用率低的影响

　　企业管理费用率低的影响有以下几方面：

　　一方面，企业能够以较低的费用运营，这样可以使企业在激烈竞争的市场中更具优势。

　　另一方面，企业管理费用率低也有利于企业长远发展。因为如果企业能够将成本控制在一个相对较低的水平，那么企业就能够保证盈利能力，同时还能够为未来的发展储备充足资金。

如何提高管理费用率

　　管理费用率是一项重要的衡量指标，反映公司管理水平、运营效率和盈利能力。高管理费用率意味着公司的运营成本较高，导致盈利能力下降。根据审计报告，去年上市公司平均管理费用率为3.3%，低于往年的3.5%。

　　这一数字说明上市公司的管理水平提高了，运营效率也有所提升。这对于投资者来说是一个好消息，意味着公司将来的盈利能力会更强。同时，也为未来盈利能力的提升提供了保障。

　　然而，并不是所有公司都能够将管理费用率保持在3%以内。部分公司由于业务规模小、地区分布不均、行业特性差异大等原因，导致运营成本相对较高。因此，要想使公司的管理费用率水平得以改善，需要从多方面进行考量和努力。

　　首先，要树立正确的企业文化。企业文化是企业长久以来形成和遵循的一套价值体系、行为准则和风格，它决定了企业集体是如何思考、如何工作、如何生存的。好的企业文化不仅能够带动员工正向向上地工作，而且能够减少企业闲散浪费人力物力的情况。新一代员工也应当尊重、遵循公司传承多年来形成的文化，不应当随意打破传统，造成浪费。

　　此外，要注重人才培养。人才是一切企业发展之本。如何能够吸引和留住人才对于保证企业高效运行十分重要。