管理会计的定义

　　管理会计主要做什么？

　　管理会计是一门复杂的学问，既包括传统的会计知识，又包括管理学、经济学和信息技术等内容。它的主要任务就是帮助企业的决策者（如总裁、董事长、副总裁、总部经理）通过对战略、运营和财务方面的分析，来制定合理、适当的决策。

　　不同企业采用的管理会计方法也不尽相同。但是，无论采用何种方法，都必须遵循一些基本原则，这些原则是: 1)以战略为导向；2)注重决策过程；3)关注决策后果。根据这些原则，我们可以将管理会计分为三个基本阶段:战略分析、运营分析和财务分析。

　　在这一阶段, 管理会计人员要做的就是帮助公司的高层决策者评估不同的战略选项。

会计准则与管理会计

　　管理会计主要做什么？

　　会计准则与管理会计。

　　管理会计主要做什么？根据一般公认的会计原则，对企业的财务活动进行编制、审核和报告，向决策者提供决策所需的信息，协助决策者实施有效的财务决策。 这就是会计准则。

　　而管理会计则是在会计准则的基础上，为了帮助决策者更好地实施有效的财务决策而产生的。 管理会计包括战略成本管理、预测与预算、决策分析、风险评估和对应对风险。 由此可以看出，管理会计相对于传统的“实物成本”或“人工成本”来说，是一门更加注重战略性思考的学问。

　　 在具体应用中，一般将战略性成本研究包含在战略成本管理中。 战略性成本包括对竞争对手的成本、市场占有度、客户忠诚度、供应商依从度以及员工能力这些方面进行全面考量和分析得出来的。 战略性成本可以带来竞争力，同时也可能造成风险。 比如说，如果一家公司选择生产低端产品来吸引大量低端客户来使用其产品和服务， 这样一来就可能削弱该公司在市场上的地位并造成盈利能力下降。 因此，在进行战略性成本决定时要特别关注风险问题。

　　 风险评估是对不同风险因子进行权衡并进行适当处理的过程。

管理会计的应用

　　管理会计主要负责公司内部财务管理和决策，包括成本核算、资产管理、人力资源管理等。其目的是帮助企业提高财务效率和降低成本，并为企业决策提供依据。

　　企业的财务情况如何？这是一直以来困扰企业老板的问题。对于一些大企业而言，随着企业的规模不断扩大，内部的财务工作也日益复杂。因此，需要一个专门从事企业内部财务工作的人员来进行统筹协调。这就是管理会计诞生的原因。