集成原则

项目成本管理不可能只管理成本，因为每一个项目的成本、进度和技术都是紧密相连的，管理的目的就是要平衡这三者的关系。

全面控制原则

包括

目标原则

目标原则是指通过建立一套科学的费用估算与控制体系，将费用的估算转化成可控制的预算并对其进行控制。

节约原则

是项目成本管理的基本原则，我们这里提倡的节约并不是消极地限制与监督，而是通过优化方案和提高管理水平来达到节约的目的。

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