每到了年年年终,很多企业城市为职工散发年末奖金,即日就跟大师讲讲计提年末奖的账务处置以及对应个税的计划本领。
计提年末奖会计分录:
借:出卖用度/管理用度等
贷:草率员工薪酬——奖金
散发年末奖金时的分录:
借:草率员工薪酬——奖金
贷:应交税费——应交部分所得税
银行入款
交纳部分所得税:
借:应交税费——应交部分所得税
贷:银行入款
部分所得税的纳税范畴:
报酬、报酬所得;
劳务酬报所得;
稿酬所得;
特准权运用费所得;
筹备所得;
本钱、股利、盈利所得;
财富租借所得;
财富让渡所得;
偶尔所得。
年末奖部分所得税计划办法如次:
1、散发年末奖确当月报酬高于3500元时,年末奖扣税办法为:
年末奖*税率-快速计算扣除数,税率是按年末奖/12动作"应纳税所得额"对应的税率。
2、当月报酬低于3500元时,年末奖部分所得税=(年末奖-(3500-月报酬))*税率-快速计算扣除数,税率是按年末奖-(3500-月报酬)除以12动作"应纳税所得额"对应的税率。
拓展实质
年末奖的散发重心
开始,年末奖的散发要展现3个导向:第一,展现公司年度功绩情景。如许做的便宜是不妨激动职工更关怀公司的便宜,宁静职工部队,创造其职工与企业的便宜共通体。第二,展现职工年度处事功绩。经过对职工举行确定步调的年末评价,而后以此为规范散发年末奖,这种典型的观察办法比拟简单做到公道公道、奖惩明显,能缩小由年末奖调配激励的各类冲突和题目。第三,要与年头功绩和鼓励安置维持普遍。展现企业对于职工的许诺和负担。
其次,年末奖散发要控制好三个办法。第一,回忆年度安置和功绩和议。对于安置和目的简直认是评介的基础。第二,评介公司功绩和职工功绩。制止形成处事功绩差的偷着乐,处事刻意功绩好的愤愤不屈的局面。第三,核算并散发奖金,拟订新的功绩和鼓励安置,做到步步杂乱无章。
再次,年末观察也是一个犯得着关心的题目,重要展现在以次三个上面:第一,年头功绩安置要领会。绩效精确,才大概统筹公道。第二,年度功绩截止要精确。第三,奖罚要有章法,商量多种赞美办法,不要计划一举而竟全功。