会计分析注意事项
一、财务分析的最终目标是提供战略决策支持
财务分析的最终目标是为管理层的决策提供决策支持。因此,在分析问题的原因之后,有必要提供解决方案和建议,并在管理会议上进行充分的准备并提供物质支持,以使管理层能够完全信任并接受解决方案。
通常,财务人员会有固定的心态。他们无法区分所处理财务数据的级别和优先级。他们觉得一切都很重要。结果堆积如山,势不可挡。在这种情况下,即使有最终结论,也可能过于繁琐,无法引起读者的注意。更糟糕的是,上市后没有结论,读者可能会感到困惑和茫然。
二、公司定位决定财务定位,而企业的重点是财务分析师应关注的重点。
企业财务状况可以分为几个层次。入门级人员是网守,表明财务的主要功能是确保企业的财务运作合规且合法。从分析师的水平开始,财务的主要功能开始集中于参与企业的运营和管理,决策建议的组成部分逐渐增加。因此,关注行业新闻,了解公司的发展战略和公司的发展阶段,对于财务人员更好地利用自身优势,为公司发展做出贡献将具有更大的意义。
三、财务分析不是很多指标的列表
在进行财务分析时,必须掌握的内容包括:
财务报表分析-项目分析和三个主要表的相互关系分析;
关键指标分析-杜邦分析方法和重要业务运营指标(如开工率,报废率等);
公司价值折现现金流量(DCF),内部收益率(IRR)分析;
动态和静态分析的结合-观察趋势,观察结构,观察比率并以一种综合的方式对其进行观察。
应该强调的是,财务分析并不是许多指标的清单。财务人员应培养的技能之一是用商务语言表达财务分析的结果。
四、思考问题的模式应该从业务开始,而不仅仅是财务。
财务分析的基本数据不仅限于财务报表,还包括所有可用的公司运营信息和数据。因为财务信息主要是二手信息,所以来自一线业务部门的生产和运营信息是必不可少的。我们的会计系统将公司的生产和经营活动转换为财务信息,并将其记录回去。当我们尝试通过阅读财务信息来分析和推测公司的生产和经营活动时,必须使用原始的生产和经营信息来恢复生产和经营状态。因此,对问题的思考方式应该基于业务,而不是单纯地看财务。






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