如何制作完美的成本分析报告？

[指南]：如何制作一份完善的成本分析报告？对于公司而言，做好分析工作等同于为公司做出诊断，并且通常可以通过成本分析发现一些问题，以便提前计划。每个财务人员都会遇到老板要求提供费用分析报告的情况。

如何制作完美的成本分析报告？

许多公司非常重视增加收入和减少支出，但往往没有对成本分析给予足够的重视，或者不知道如何进行分析。对于公司而言，进行良好的分析等同于为公司做出诊断。通常，通过成本分析可以发现一些问题。未雨绸缪。每个财务人员都会遇到老板要求提供费用分析报告的情况。

如何提供一份完善的费用分析报告是每位财务会计师必须掌握的一项技能！来看看！ ！

一、别抓住胡须和眉毛

企业的主要分析对象是：

1、人工成本分析

人们是公司产生利益的主要资源，就业成本也是公司关注的问题。主要侧重于劳动效率分析，如何提高劳动效率，为企业创造更多效益；

2、主营业务成本分析

主要经营成本是企业经营的主要成本，也是分析的重点。主要着重于成本利润率的分析，如何降低成本利润率；

3、特殊费用

今年新增的特殊费用，例如本期建立的项目，本期开展的活动以及本期新产品的研发费用。特殊费用的分析主要集中在“投入产出”的分析上，企业更加注重投入可以带来的收入或投资收益；

4、其他波动成本分析

分析原因并提出解决方案。

所有事后分析和原因分析的目的是为了更好地发现根本问题并总结和反思所发生的事情，因此解决问题的根本点必须在事发之前。成本分析的目的还必须是更好地服务于企业的决策。

二、谈论财务数据

首先执行总体分析

总体分析是做出数据趋势判断的主要方法：

第一个是对数年数据的单个数据比较，预算比率或趋势分析；

第二个是同期成本利用效率指标的比率，预算比率等；

对单个数据的比较分析使我们可以确定成本的总体情况，但是无论是增加还是减少，每个数据波动都是一个问题。有了这个问题，结合指标分析，就可以确定关键分析对象。

然后启动指标分析

1、费用率

计算成本率指标，以识别成本和费用结构的波动；

不管异常的方向如何，都必须分析主营业务成本和人工成本。如果存在异常，则要进行问题分析，如果没有异常，请以“可以做得更好”的心态进行分析。因此，整体指标分析只是分析趋势，以便我们了解问题所在，然后对问题进行详细分析。

2、手动指示器

劳动效率指标通常包括人均收入贡献，人均利润贡献，人均工资，每美元工资收入等。

劳动效率指数表示公司可以带给人们的投入的产出。我们的目标是合理减少投入，增加产出。该指数的计算有助于我们了解今年的劳动效率趋势，并易于发现问题。执行详细分析。

3、其他费用指标

①物料效率指数：

每单位产品的直接材料，每单位产品的材料消耗，每单位产品的能量消耗（每单位面积的能量消耗，平均每日能量消耗），材料损失率等。

②项目效率指标：

固定资产周转率，单位宣传费用收入，人均办公用品，单位面积维护费用等。

成本效益指数的计算有助于我们判断成本和费用趋势，发现问题，在详细分析阶段分析问题并提出解决方案。

最后是期间成本分析

每个公司的期间费用基本相同。期间费用的主要分析方法：

1、销售费用

要评估销售业绩，主要使用“投入产出”分析，例如活动费，广告费，销售佣金以及所支付的费用是否产生了目标收益。

2、财务费用

评估资金管理的有效性，关注公司业务的特殊性，并对POS手续费，汇兑损益和利息支出进行详细分析。

3、管理费用

管理效率评估，主要用于详细分析预算比较和同期较大的波动。

4、手动分析

要评估劳动效率，需要分别分析每个期间成本中涉及的劳动成本，并需要人事部门进行专业数据分析。

三、编写完善的成本分析报告

1、抛出分析结论并引起报道的关注

对于分析报告，用户通常是第一个关注从分析得出的结论，并掌握分析结论以吸引报告用户注意的人。

2、使用数据来支持结论

任何财务分析都需要准确和正确的数据来完成。只有有足够的数据支持，分析的结论才能令人信服。

3、建议的对策

良好的财务分析为企业服务。没有解决方案的分析就意味着没有分析。因此，财务分析中最实际的部分是从专业的角度提出分析问题的解决方案。

学不同的会计课程，详情会有所差异，为了精准快速的解决您的问题，建议您向老师说明详细情况，1对1解决您的实际问题。