财务人员应如何审查购买和销售合同

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财务人员应如何审查购买和销售合同

编辑器可以帮助您整理财务人员如何审查买卖合同，让我们来看看~~

财务人员检查采购和销售合同主要集中在过程合规性，资本风险，税收风险等方面。合同审查是公司内部控制管理的一个方面。这项工作需要与一系列支持管理措施相结合。例如，付款审查应与预算管理相结合，合同审查应与供应商选择和客户信用等级评估相结合。如果合同审查中没有法律检查，则财务审查会更加繁重，合同的合法性需要引起重视。

公司签订采购合同和销售合同时，通常需要财务人员进行审查。由于合同信息太多，因此从头到尾的工作量太大。通常情况下，合同已由法律人员检查。财务人员需要审查什么？

如果公司规定采购合同和销售合同必须有财务审查链接，这是一个好现象，这表明公司非常重视财务工作。财务审计是专业的审计，不需要全面。应该把重点放在财务控制范围上。

对于采购合同，财务人员审核的重点主要是：

1.合同批准过程是否完成以及是否有未经授权的批准；

2.购买金额是否在预算之内，以及公司是否有足够的资金来支付商品；

3.乙方的银行帐户信息是否完整，以及如何约定付款期限；签订合同时通常会约定付款方式。通常的做法是在签订合同后支付第一笔款项，并在产品交付后支付第二笔款项。保修期过后支付余额。如何确定第一段的比例？这取决于合同是什么。对于那些需要制造的产品，第一个版本的比例会更高，因此更好地负担另一方材料的成本。对于服务或软件主题，预付定金不应超过10％。这只是一个理论参考，讨价还价最终取决于双方的地位。

4.验收失败时是否有退款协议；

5.是否有商定的发票期限，是否有商定的发票类型，发票信息是否完整以及购买合同应尝试获取特殊的增值税发票。

对于销售合同，财务人员审核的主要重点是：

1.合同签署是否符合公司的流程系统，例如合同签署过程是否到位；

2.估算销售合同的利润并就合同利润签署意见；

3.是否可以在合同签订阶段计划征税？如果您选择适当的签约实体，则对于由多个法人实体运营的组，请考虑营业额税率和所得税负担，选择低税率实体与客户签约；分割合同金额，分开商品和服务的销售，并分别使销售适用不同的流转税率，尝试签署尽可能多的低税销售部分；将还款与发票分开并确认收入，从而延迟了纳税义务。

4.检查风险，是否存在交付风险，评估客户的信用等级以及是否存在坏账风险；

5.检查付款方式和付款时间是否对公司有利，并且付款的银行帐户信息是否完整；

6.检查发票发行的时间和类型，以及发票信息是否完整。必须在收到付款后开具发票。如果买方收到发票，但无奈地说已付款，而卖方没有证据证明尚未收到付款，那将是愚蠢的。先发行发票然后收款并非不可能，但是必须采取一些预防措施。例如，在合同中，很明显发票与付款无关，并且已同意付款方式。发票交付后，要求买方回注尚未付款的记录；并要求买方开具发票收据，表明尚未付款。

总而言之，我们可以做以下总结。财务人员审查买卖合同主要集中在流程合规性，资本风险，税收风险等方面。合同审查是公司内部控制管理的一个方面。这项工作需要与一系列支持管理措施相结合。例如，付款审查应与预算管理相结合，合同审查应与供应商选择和客户信用等级评估相结合。

财务人员审阅合同的目的自然是减少执行合同的风险。合同的风险可能存在多个层面。财务审查不能代替法律审查。如果在合同审查中没有法律检查，则财务审查将更加负责，因此必须注意合同的合法性和合规性。

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