企业风险管理的特点是什么？

[指南]：完善的企业风险管理可以概括为6C，即全面性，一致性，相关性，集中性，互操作性和创新性。 （一）全面的风格...

健全的企业风险管理可以概括为6C，即全面性，一致性，相关性，集中性，互操作性和创新性。

（[一）全面性

风险管理的目标不仅是保护公司免受损失，而且要抓住风险中的发展机会。全面性可以归纳为三个“保证”。一是确保企业风险管理目标与业务发展目标相一致。第二是确保企业风险管理能够涵盖所有业务和所有环节中的所有风险；第三是确保可以识别公司的各种风险。

（[二）Consistency

风险管理既是正确的又是技巧。风险管理的``道''根植于公司的价值观和社会责任感。风险管理的“技术”是特定的操作技术和方法。风险管理的“道”是“科学”的轮廓，“科学”是“道”的集中体现。两者是高度一致的。

（[三）相关性

有效的风险管理系统是由不同子系统组成的有机系统，例如信息系统，通信系统，决策系统，指挥系统，后勤支持系统，财务支持系统等。因此，企业风险的有效性管理不仅取决于风险管理系统本身，还取决于其所包含的各个子系统的健全性和有效性。任何一个子系统的故障都可能导致整个风险管理系统的故障。

（[四）集中力量

集中化的本质是建立一个在企业内部具有明确职责，明确权力和职责的风险管理组织。因为明确的职责分工是确保风险管理系统有效运行的前提。同时，公司应确保风险管理机构具有较高的权限，并尽可能不受外界因素的干扰，以保持其客观性和公正性。

（[五）互操作性

风险管理策略的有效性在很大程度上取决于其信息的充分性。风险管理策略能否正确实施受到企业内部是否存在有效的信息交流渠道的限制。有效的信息交流可以确保企业中的所有人员都能正确理解其工作职责和责任，使风险管理系统的所有环节都能正常运行。

（[六）创新

风险管理不仅必须充分汲取成功经验，而且还必须根据风险的实际情况进行大胆的创新，尤其是在新技术，新信息和新思维的帮助下。

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