“材料采购”主题的应用

[指南]：目前，大多数教科书都作为示例，或者一些研究人员认为计划外购材料的成本核算过程是：①采购时，根据实际成本记“物料采购”科目； ②在存储时，按计划成本借记“原材料” ...

目前，大多数教科书都被用作实例，或者一些研究人员认为外包材料的计划成本计算过程是：①采购时，应根据实际成本扣除“材料采购”科目； ②仓储时，按计划成本借款，记录“原材料”科目，按计划成本贷记“材料采购”科目； ③结转差额时，如果有超支差额，应记入“物料成本差额”科目，贷记“物料采购”科目；如果有节省的区别，请执行相反的条目。

作者认为，上述业务处理不适合“材料采购”主题的应用。主要有两个原因：首先是“物料采购”科目，借方计算实际成本，贷方计算计划成本，而且在不同方向上考虑差异金额，因此科目缺乏一致性初学者很难接受。第二步是在步骤②和③中进行。有必要大转弯。首先，根据计划成本进入仓库，然后将“物料采购”借方的实际成本与贷方的计划成本进行比较，后者更大，从而导致超支或节余。再次前进并意外将其倒写。可以看出，这不仅麻烦，而且容易出错。因此，笔者认为，购买时与①相同； ②和③组合在一起，即形成存储和差异，借方“原始物料”（计划成本），贷方“物料采购”（实际成本）以及借方和贷方余额输入“物料成本差异”，借方超支差额，并记入储蓄差额。这样对待，“材料

“材料采购”仅计算实际成本，一步步完成仓储和结转差额，操作简单易懂。

示例1：A公司购买了一批A物料，专用发票上的付款为30,000元，增值税为5,100元，已收到发票，计划成本为32,000元，已被检入仓库，所有款项均通过银行存款支付。

会计处理方法为：①购入时：借入：物资购买30,000，应交增值税（增值税）5100； ②借款：银行存款35 100。贷款：30,000用于购买材料，2000用于材料成本差异。如果实际成本大于计划成本，则会形成超支差额，并从“物料成本差额”帐户中扣除。

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